I en ny undersøkelse fra Norstat og Abelia, sier offentlige oppdragsgivere at rådgivere spiller en sentral rolle i moderniseringen, digitaliseringen og effektiviseringen av offentlig sektor. Hvorfor er det slik?
– Tallene viser tydelig at rådgivernæringen i seg selv er viktig for jobb- og verdiskaping i Norge. I tillegg spiller næringen en sentral rolle for å løse Norges doble omstillingsutfordring – vi skal både legge om energisystemet og utvikle ny næringsstruktur for å sikre fremtidens velferd. Norge trenger en sterk rådgivernæring, uttaler Øystein Søreide, leder av Abelia, i forbindelse med lansering av undersøkelsen.
Årsaken til at bruk av private konsulenter i offentlig sektor er nødvendig og riktig, skyldes mange faktorer. Her er noen av dem:
- Lønnsom omstilling er et eget fagområde
"Gevinstrealisering" er ikke bare et buzzword – det er en vitenskap. Erfarne eksperter på gevinstrealisering sikrer at endringsprosjekter ikke bare gjennomføres, men også gir kvalitativ eller kvantitativ avkastning. Uten dem, risikerer man å kaste bort ressurser. - Endringer krever ekstra kapasitet
Ansatte slipper måtte sjonglere daglige oppgaver med store omstillingsprosjekter. Eksterne konsulenter avlaster organisasjonen, slik at den daglige driften fortsetter uforstyrret og effektivt. - Jobbsikkerhet er viktig i det offentlige
Private konsulenter kan gjennomføre nødvendige prosjekter uten å rokke ved den eksisterende strukturen i offentlige organisasjoner. Dette sikrer stabilitet og trygghet for de ansatte. - Oppdragsgiver bestemmer rammene for konsulentene
Offentlige ledere har full kontroll over hvem de leier inn, budsjettet og kravene til konsulentene. Dette gir balanse mellom offentlig kontroll og privat ekspertise. - Sløsing i det offentlige må unngås
Utdaterte metoder og feilorganisering er kostbare. Effektive omstillinger tar hensyn til både økonomiske gevinster og de ansattes velferd. Eksterne konsulenter bringer inn best practice og erfaring som kan spare betydelige summer.
«Rådgivernæringen står for 11 prosent av sysselsettingen i privat sektor. Siden 2018 har antall sysselsatte i næringen totalt vokst med over 40 000, som utgjør over 20 prosent vekst på fem år. Til sammenligning har næringslivet samlet økt sysselsettingen med seks prosent i samme tidsperiode». (https://www.abelia.no/nyheter/2025/mars/konsulenters-spisskompetanse-avgjorende-for-omstilling/ Abelia 2025)
I debatter brukes ofte påstanden om at bruken av konsulenter i offentlig sektor må reduseres eller kuttes. Konklusjonen fra Abelias rapport er tydelig på at dette ikke er verken hensiktsmessig eller gjennomførbart. Å kutte ut konsulenter i offentlig sektor vil gi store konsekvenser. Noen ganger kan det være riktig å leie inn kompetanse for at daglig drift skal fungere bedre, men i endringsprosjekter er eksterne konsulenter faktisk en nødvendighet for å lykkes uten å måtte legge et urimelig press på internt ansatte.
Dette er ikke synsing. Vi i Azets Consulting tallfester hvor stor merverdi vi tilfører, og får oppdragsgiver til å signere gevinstbrev som viser økonomisk gevinst. De siste årene har vi bidratt til mer enn 9 milliarder kroner i gevinstrealisering. I tillegg har våre eksperter overført kunnskap, fleksibilitet, et blikk utenifra, ofte tilfører vi kompetanse, best practice og erfaring fra andre tilsvarende eller ulike organisasjoner. Dette har stor verdi, en konsulent er verdt mye mer enn fakturaen han sender! Dét jobber vi hardt for hver dag for å oppfylle.
Når samfunnet jobber mer effektivt gagner det oss alle sammen - uavhengig av om du jobber i privat eller offentlig sektor. "Noen tall betyr faktisk mer enn andre".
